Rencana Bisnis Profesional Eleven Consignment

Rencana bisnis profesional adalah hal yang sangat penting dan harus dilakukan untuk setiap pebisnis sukses. Ini tidak hanya menetapkan dasar untuk bisnis, tetapi juga memberikan peta jalan menuju kesuksesan masa depan perusahaan. Ada banyak hal yang perlu dipertimbangkan ketika menulis rencana bisnis. Pertama-tama, kita harus memutuskan apa tujuan dari rencana tersebut. Misalnya, jika tujuan dari rencana tersebut hanya untuk bertahan di pasar, mungkin sama sekali tidak relevan apa yang dilakukan perusahaan setelahnya. Demikian juga, sebuah perusahaan tanpa tujuan tertentu akan membuat bisnis yang buruk.

Dikutip dari Eleven Consignment mengenai rencana bisnis biasanya merupakan dokumen tertulis yang menjelaskan secara rinci bagaimana bisnis biasanya berjalan untuk mencapai tujuannya dan arah mana yang harus diambil di masa depan. Rencana bisnis biasanya menjabarkan peta jalan terperinci untuk perusahaan dari sudut pandang keuangan, pemasaran, dan operasi. Bahkan, beberapa rencana bisnis sepenuhnya menggambarkan masing-masing aspek organisasi ini.

Rencana Bisnis Profesional dan Bagaimana Cara Mengaturnya

Rencana Bisnis Profesional Eleven Consignment
Sumber: Eleven Consignment

Selain menjelaskan tujuan perusahaan, isi rencana bisnis juga mencakup informasi seperti siapa yang akan menjalankan bisnis, kapan perusahaan akan memulai/mengakhiri operasinya, bagaimana perusahaan akan menghasilkan uang, produk atau layanan apa yang akan ditawarkan, dan siapa yang akan membuat atau mendistribusikannya. Rencana bisnis juga menentukan badan hukum apa yang akan memiliki dan mengendalikan perusahaan, berbagai mitra yang akan terlibat, dan cara perusahaan mencapai atau mencapai tujuannya dari waktu ke waktu.

Rencana bisnis adalah dokumen yang sangat berguna karena sejumlah alasan. Pertama, sebuah rencana dapat memberikan gambaran yang akurat kepada anggota dewan atau manajemen tentang kondisi perusahaan saat ini dan prospek masa depan. Namun, untuk menggunakan rencana bisnis secara efektif, seseorang harus mengetahui laporan keuangan apa yang harus disertakan, mengapa laporan tersebut diperlukan, dan jenis laporan apa yang digunakan. Tolong bantu meningkatkan pemahaman Anda tentang masalah ini dengan membaca diskusi berikut.

Untuk memahami mengapa sebuah perusahaan ingin mengembangkan dan mengimplementasikan rencana bisnisnya, penting untuk memiliki pemahaman tentang bagaimana rencana bisnis secara umum bekerja. Untuk memulai, “rencana bisnis” sebenarnya hanyalah gambaran tentang bagaimana Anda berencana untuk mengoperasikan perusahaan Anda. Artinya, rencana tersebut memberi Anda gambaran umum tentang apa yang ingin Anda capai dan di mana Anda ingin perusahaan Anda berakhir. Ini juga menjabarkan beberapa tujuan jangka pendek untuk perusahaan Anda. Namun, itu tidak membahas masalah kritis mengapa perusahaan Anda akan menghasilkan uang, pelanggan seperti apa yang akan Anda miliki, atau bagaimana Anda berniat menjual produk dan layanan Anda kepada pelanggan tersebut. Tanpa rincian penting ini, rencana bisnis Anda tidak akan berguna sebagai alat untuk membantu Anda meningkatkan modal ventura atau menerima pembiayaan baru.

Rencana bisnis biasanya berisi laporan keuangan yang memungkinkan pembaca untuk menilai kesehatan keuangan perusahaan. Laporan keuangan ini memungkinkan pemilik bisnis untuk menjawab pertanyaan seperti: apakah kami memerlukan pinjaman untuk melanjutkan operasi bisnis kami? Kewajiban keuangan apa yang kita miliki yang dapat memengaruhi kemampuan kita untuk melanjutkan? Apa pilihan kita jika kewajiban ini menjadi lebih sulit untuk dipenuhi?

“Ringkasan eksekutif” untuk rencana bisnis Anda menjelaskan tujuan utama atau pernyataan tesis dan penelitian pendukung utama serta bukti yang berkaitan dengan tujuan atau tesis ini. Ringkasan eksekutif yang ditulis dengan baik dapat membantu Anda meningkatkan modal ventura, mendapatkan pinjaman atau fasilitas kredit baru, atau mendapatkan persetujuan untuk strategi pemasaran atau produk Anda. Meskipun ringkasan eksekutif yang ditulis dengan baik bukanlah aspek terpenting dari rencana bisnis Anda, namun tetap berguna sebagai titik awal yang mendasar untuk tulisan Anda. Sayangnya, sebagian besar pemilik bisnis tidak meluangkan banyak waktu untuk menulis ringkasan eksekutif yang efektif dan dengan demikian akhirnya menggunakannya sebagai lubang memori ketika seharusnya digunakan sebagai titik awal untuk tulisan mereka.

Rencana Bisnis tidak dimaksudkan sebagai instruksi manual tentang cara menjalankan bisnis Anda. Rencana bisnis hanya itu – rencana – mereka ada untuk memandu Anda melalui proses bagaimana Anda berencana untuk mengelola risiko yang melekat dalam rencana bisnis Anda dan bagaimana Anda akan menarik dan mengelola pemangku kepentingan eksternal Anda. Rencana Anda harus menyertakan deskripsi proyek yang Anda coba bangun, hasil akhir untung dan rugi yang diantisipasi, rencana keuangan Anda, rencana pengelolaan kas Anda, dan rencana pemasaran Anda. Tanpa rencana ini, Anda mungkin gagal.

Pemangku kepentingan eksternal termasuk pelanggan, pemasok, regulator pemerintah, organisasi keuangan non-tradisional, dan kelompok kepentingan lain yang mungkin ingin melihat penawaran perusahaan Anda. Deskripsi proyek yang Anda lakukan dan analisis pasar harus didasarkan pada informasi yang dibutuhkan pemangku kepentingan eksternal ini untuk membuat keputusan tentang investasi di perusahaan Anda. Anda harus memberikan laporan keuangan dan studi kasus yang mendukung setiap elemen kunci yang Anda jelaskan dalam rencana bisnis profesional Anda. Jika Anda tidak memiliki laporan keuangan yang tepat